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Jesús Mera (Segovia, 1979) es el creador y director ejecutivo de God Save the Brain, una innovadora agencia de marca que surge en medio del auge de las IAs generativas con el propósito de maximizar todo su potencial para impulsar la creatividad. Jesús posee más de veinte años de trayectoria en el ámbito digital, habiendo llevado a cabo gran parte de su carrera en Antevenio, a donde arribó en 2005 y donde ocupó posiciones de liderazgo en Argentina y México. Desde 2017 hasta 2020, se desempeñó como vicepresidente de Latinoamérica del grupo ISPD, perteneciente a la familia Rodés, con presencia en Argentina, Colombia, Perú, Chile y México.
Con el fin de conocer un poco más sobre sus planes con esta reciente agencia, hemos conversado con él.
Has anunciado recientemente la inauguración de tu nueva agencia, God Save the Brain. ¿Cómo emergió la idea de fundarla?
Tenía claro que quería establecer una agencia donde la creatividad fuera el núcleo de la organización (quien me conoce bien, sabe que es mi lugar esencial), pero no deseaba adentrarme en el ámbito de las agencias creativas convencionales, buscaba algo más, una razón de existencia que le diera significado más allá de mi aspiración de hacerlo.
La respuesta llegó hace algunos meses cuando comencé a “experimentar” con IAs generativas, pensé “¡Increíble, esto transforma por completo el futuro de todas las empresas en todos los sectores!, no hemos experimentado algo así desde la llegada de Internet».
A partir de ese instante, surgieron las interrogantes, las incertidumbres y los posibles desafíos… pero también aparecieron las ideas, las oportunidades y las opciones que se estaban presentando ante nosotros; realmente pienso que nos encontramos en un momento trascendental.
Llegué a la conclusión de que experimentaremos una ola de contenido digital sin precedentes que generará una alteración generalizada de la percepción hacia las marcas. El trabajo sobre el valor de marca será realmente crucial, ya que se convertirá en el principal aliado de las empresas para generar confianza ante sus clientes. Esta reflexión me llevó a definir que debíamos ser una agencia de branding, era necesario enfocarnos en crear marcas impactantes y contenido que fuera verdaderamente distintivo.
Por otro lado, era esencial movilizar a favor de la causa a las inteligencias artificiales, ya que ellas nos permitirían producir de manera más eficiente y brindarían a nuestros clientes la posibilidad de explorar nuevas trayectorias, aunque la mayoría de ellos requerirá asistencia para hacerlo de manera ordenada y con coherencia. Mi primera premisa sobre la innovación es ayudar a explorar nuevas trayectorias… El resultado de todo este proceso es God save the brain; un concepto renovado de agencia de branding e innovación en el que creo firmemente.
¿Por qué elegiste ese nombre?
Nuestro nombre es una manifestación de intenciones, apostamos por la inteligencia artificial, pero siempre bajo el principio de la teoría de “Human-in-the-loop” (HITL) que combina la inteligencia artificial con la humana para fortalecer el modelo de aprendizaje automático.
La selección del nombre y su estética rinden homenaje al movimiento tecno-cultural ciberpunk, que integra la defensa del
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la importancia de las modernas tecnologías junto con la resistencia contra “lo convencional” característica del movimiento punk. Ambas cualidades son inherentes a God save the brain.
¿Con qué equipo te embarcas en esta nueva travesía?
He conformado grupos independientes multidisciplinarios expertos en cada uno de los servicios que brindamos, pequeñas empresas que están realizando logros sorprendentes en innovación, artistas de diversas disciplinas a los que admiro, freelancers excepcionales y agencias de diseño especializadas. Además, ya he comenzado a desarrollar el equipo interno, que se formará inicialmente por ingenieros de prompt, creativos e investigadores.
¿Qué tipo de empresas son el foco de la agencia? ¿Cómo describirías a vuestro cliente ideal?
Debido a los servicios que ofrecemos, consideramos que startups en etapas iniciales o en crecimiento, así como compañías medianas y grandes, son nuestro ámbito de mercado. Nuestro cliente ideal incluiría a altos ejecutivos de la organización, CEO, fundadores y directores de innovación. Directores de marketing y gerentes de marca también podrían ser parte de nuestros clientes potenciales.
¿Cuál es el objetivo que te propones para este primer año de existencia de la agencia?
El propósito principal en este primer año es crear experiencias positivas con los clientes que nos ayuden a consolidar la empresa y construir un equipo estable y robusto para afrontar el desafío de abrir en México, un mercado que conozco a fondo, donde me siento bastante a gusto y en el que considero que una firma como God save the brain tiene mucho que ofrecer.
Tienes más de 20 años de experiencia en el sector. ¿Cuáles de las lecciones aprendidas en ese período crees que te serán más útiles en este nuevo emprendimiento?
Ésta fue la primera inquietud que tuve antes de comenzar a esbozar lo que sería la empresa. Quería valorar todo lo que había aprendido. Realicé el ejercicio de desmenuzar estos 20 años, analizando qué sabía hacer, cuáles eran mis fortalezas, en qué áreas había tenido éxito y en cuáles no, y cuáles de ellas me habían brindado una gran satisfacción.
La creatividad es un rasgo que me acompaña desde siempre, siempre me ha fascinado y ha formado parte de mi existencia: pintura, dibujo, escritura, escultura, fotografía… Tanto que decidí capacitarme profesionalmente y empecé mi camino como creativo digital. Después de varios años como director creativo, mis superiores en Antevenio me propusieron trasladarme a dirigir la oficina en Argentina y mi curiosidad no pudo resistir dicha oferta; allí aprendí a potenciar mis habilidades comerciales. Al poco tiempo me ofrecieron abrir el mercado mexicano… propuesta que tampoco pude rechazar y que se convirtió en mi experiencia profesional más exitosa hasta el momento. Durante toda esta trayectoria, mis jefes, colegas, equipos e incluso los clientes siempre me han brindado un afecto y un respeto excepcionales, algo que valoro enormemente y que reconozco que es en respuesta al trato que han recibido.
Por otro lado, siempre he tenido la fortuna de estar acompañado de personas que priorizaban la honestidad sobre cualquier otro aspecto, por lo que no comprendo los negocios de otra manera que no sea de forma honesta.
Así que si tuviera que responder a esta pregunta de manera concisa diría que mi capacidad de relación y gestión, mi sinceridad y el desarrollo de mi creatividad son las tres lecciones y valores fundamentales que aporto a God save the brain.
En vuestro anuncio de lanzamiento mencionáis la inteligencia artificial como un aspecto crucial en vuestro proyecto. ¿Cuál¿Cómo será la integración de la IA en vuestros procesos y en el quehacer cotidiano?
La IA se encuentra presente en nuestro proceso en prácticamente cada etapa, siempre bajo la idea de poner las inteligencias artificiales al servicio del intelecto humano y no al contrario (la teoría del “Human-in-the-loop” (HITL)). En cada iniciativa, creamos lo que denominamos un BRAIN que básicamente define qué inteligencias artificiales emplearemos para ese proyecto específico; la optimización de los procedimientos durante el desarrollo utilizando IA sin comprometer la creatividad aplicada es nuestro distintivo.
¿Cómo evalúas el impacto que la actual explosión de la IA está generando en el ámbito del marketing? ¿Consideras que estamos sacando partido de los recursos que nos brinda?
Pienso que en realidad el impacto presente es casi imperceptible, en comparación con lo que será. Es cierto que en sectores específicos como el telemarketing, ya se observan grandes transformaciones, pero aún no hemos alcanzado lo más evidente. En breve comenzaremos a recibir un gran número de avatares de marcas con los que interaccionaremos de manera normal, por ejemplo. O empezaremos a visualizar sitios completamente autogestionados por diversas I.A. interconectadas…
En cuanto a cómo aprovechar las oportunidades que nos ofrece este nuevo panorama, creo que cada empresa debe avanzar a su propio ritmo, uno que pueda asimilar sin comprometer la calidad. Se avecina un periodo algo frenético en este aspecto, así que lo mejor es contar con un equipo idóneo.
¿Cómo consideras que afectará a corto plazo el panorama de las agencias de marketing?
Opino que estamos al inicio de una nueva era que modificará por completo el sector, las especialidades, los empleos, los servicios, salarios… todo.
Retrocedamos a un tiempo anterior, ¿cómo te imaginas que habrá evolucionado el sector de las agencias de marketing para 2025?
Considero que aquellas agencias que se dediquen principalmente a la producción probablemente experimentarán un descenso significativo, mientras que las que ofrezcan creatividad adquirirán una relevancia indiscutible. Se tomará mucha más conciencia sobre el valor de una marca y la calidad de su contenido. Inicialmente viviremos el surgimiento e invasión del “fast content” y de agencias especializadas en esto, pero a medio plazo la calidad cobrará una importancia considerable. Para el 2025 tengo confianza en que estaremos en la era de la calidad.
Si tuvieras la oportunidad de retroceder en el tiempo, ¿qué consejo le brindarías a tu yo de 2013?
No cambiaría mucho la verdad; esta década ha sido para mí extraordinariamente enriquecedora, con todo lo bueno y malo que sucedió. Y aunque es cierto que lamento algunas cosas que no realicé, no me arrepiento de ninguna de las que sí hice… tal vez el consejo sería ese… ¡Hazlo!
Cuestionario ágil
- ¿Cuál es la primera red social que abres al comenzar el día? Whatsapp
- ¿iOs o Android? Android, (iOs es para anticuados)
- ¿App o web? App
- ¿En qué eCommerce y hace cuánto realizaste tu última compra online? En https://disfrutaverdura.com/ hoy
- ¿Y qué compraste? Una cesta de frutas y verduras ecológicas.
- ¿Último libro leído? ¿Qué estás mirando?: 150 años de arte moderno en un abrir y cerrar de ojos
- Recomiéndanos una serie de ficción: Love, Death & Robots
- ¿Qué actividad disfrutas hacer que no esté relacionada con lo digital? Viajar
- Hagamos una cadena mágica: ¿A qué conocido tuyo (de otra empresa) crees que deberíamos entrevistar? ¿Por qué? a Marco Zurita, Responsable del Desarrollo en Pacto Mundial de la ONU España. Porque son quienes lideran la sostenibilidad empresarial en el mundo y pienso que en España y en nuestro sector, en particular, hay necesidad de generar conciencia al respecto.
